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    Pernod Ricard, créateur de convivialité

    Delphine Giraud

    Delphine Giraud – Strategic Account Manager France Delphine Giraud est Account Manager Senior dans le domaine de l’IT depuis plus de 15 ans. Elle dispose d’une formation initiale en Finance/Contrôle de Gestion.

    Anaplan est partenaire de la conférence Les Echos-Débats qui a accueilli le 19 novembre, Alexandre Ricard, PDG du groupe Pernod Ricard.

    Cette année, l’entreprise Pernod-Ricard fête son quarantième anniversaire. En 1975, la société Pernod, créée en 1805, a fusionné avec la société Ricard, née en 1932. Depuis cette union, quatre décennies de croissance constante ont porté le groupe à la place de co-leader mondial. Il ne compte pas s’arrêter en si bon chemin.

    En France, on associe toujours l’entreprise à l’apéritif anisé. Cependant, son portefeuille de marques est impressionnant. Citons la vodka Absolut, les whiskies Ballentines, Chivas et Glenlivet, la tequilla Avión, le champagne Perrier-Jouët et le gin Beefeater…

    Rachetée en mars 2008, la vodka Absolut a su ériger en œuvre d’art sa politique de communication. On se souvient d’une première affiche signée Andy Warhol, d’une deuxième due à Keith Haring puis d’une multitude d’artistes qui ont apporté chacun leur vision de la convivialité à cette vodka. Convivialité, voilà le maître mot de la communication de Pernod Ricard, qui souhaite associer ses marques aux divers moments partagés d’une journée : l’apéritif et le repas, le moment entre amis, la soirée chic et la sortie de nuit.

    L’ambition de Pernod Ricard est limpide : devenir le numéro 1 des Vins et Spiritueux. Pour y parvenir, le groupe a fait le choix d’un modèle de croissance durable reposant sur une organisation décentralisée, son portefeuille imposant de marques Premium et une stratégie fondée sur trois leviers : l’innovation, l’expansion géographique et la montée en gamme des marques, la « premiumisation ».

    ClubARicard

    Sa politique volontaire d’innovation lui permet de s’adapter rapidement aux changements de tendances, aux nouvelles attentes des consommateurs et aux nouveaux moments de consommation.

    La transformation digitale en est l’un des principaux axes. De fait, les technologies numériques lui permettent de mieux connaître les consommateurs, d’interagir directement avec eux sans intermédiaire, et de leur proposer des offres sur-mesure grâce aux opportunités du e-commerce.

    L’expansion géographique est aussi un levier conséquent. Fort de 85 filiales détenues en propre, le groupe distribue ses produits lui-même. Sa présence mondiale lui permet de tirer parti de tous les relais de croissance et plus particulièrement dans les pays émergents. Après l’Asie, où il est devenu un des acteurs majeurs dans cette région, il pose des jalons en Afrique subsaharienne. Il faut savoir que la population de ce continent aura doublé en 2050.

    Enfin, Pernod Ricard poursuit une stratégie de montée en gamme de son portefeuille de marques internationales, ce qu’on appelle aussi la « Premiumisation ». Il œuvre activement à conquérir le segment du luxe.
    Ce portrait ne serait pas complet sans la référence aux 18 000 collaborateurs de l’entreprise. Premiers ambassadeurs de la marque Pernod Ricard, ils incarnent la signature de l’entreprise : « créateurs de convivialité ». Le Groupe capitalise sur sa culture unique à la fois pour développer ses collaborateurs en interne et pour attirer de nouveaux talents.