Gartner reconnait Anaplan comme la seul solution offrant des capacités xP&A complètes
Market Guide 2021 pour les solutions de planification et d’analyse étendues (xP&A) en mode cloud
Lire le rapportL’heure est venue pour l’ancien outil d’Oracle. Passez à Anaplan.
Donnez à votre équipe le pouvoir de voir, de planifier et de gérer votre entreprise dans le nouveau normal.
Explorez les avantagesUne planification précise et intelligente pour faire la différence face à la concurrence
La planification classique, au même titre que les systèmes cloisonnés et les solutions ponctuelles, est dépassée par le changement. Anaplan pour la Finance connecte vos employés, vos données et vos plans au sein de votre entreprise pour vous donner les moyens de prendre les bonnes décisions rapidement.
Planification, budgétisation et prévisions
Libérez-vous du cycle de planification rigide de 12 mois. Avec Anaplan, tirez parti des données internes et externes en temps réel pour analyser les performances avec plus de précision, prévoir plusieurs scénarios et prendre de meilleures décisions, plus rapidement.
En savoir plusPlanification du financement spécialisé
Créez des modèles de rentabilité et de tarification, automatisez les pratiques de gestion des coûts et mettez en œuvre des cas d’utilisation dans le domaine de la finance en établissant des liens transparents.
En savoir plusPlanification opérationnelle
Associez la stratégie à l’exécution et accélérez les temps de réponse en établissant un lien entre les plans financiers et opérationnels, comme les plans de dépenses en capital et les plans concernant les bâtiments.
En savoir plusIl est temps d’appliquer la planification à votre gestion de l’entreprise.
La solution de planification et d’analyse financières d’aujourd’hui
Anaplan permet aux analystes financiers d’ajuster rapidement les scénarios pour tenir compte de l’évolution des conditions commerciales, sans recourir à l’informatique. Les capacités de modélisation flexibles d’Anaplan permettent d’automatiser, de structurer et de mettre en relation toute une série de cas d’utilisation financière et opérationnelle pour orienter plus efficacement les performances de l’entreprise.- Réagissez aux conditions changeantes du marché clairement et rapidement, en créant un alignement entre la direction centrale et les métiers Mettez en place un plan d’action de marché à la fois autonome et coordonnée en reliant le siège social et le terrain comme jamais auparavant.
- Bénéficiez d’une autonomie conforme et sécurisée qui offre des moyens d’action aux employés des fonctions financières, commerciales et opérationnelles, indépendamment des cycles et des ressources du Directeur des systèmes d’information (DSI), tout en étant déployés selon les normes du DSI.
- Profitez d’une flexibilité sans précédent en effectuant une correction de trajectoire en quelques heures ou en donnant une nouvelle orientation à des milliers d’entreprises en quelques jours.
La planification connectée ouvre de nouvelles possibilités
Avec Anaplan, anticipez les écarts de performance avec une plus grande flexibilité. Identifiez les causes profondes en analysant en profondeur des données financières et opérationnelles d’une dimensionnalité accrue. Évaluez rapidement l’impact de multiples plans d’action Favorisez des prises de décision et des exécutions plus efficaces et plus collaboratives.- Remplacez les applications rigides et les processus complexes par une représentation fidèle des signaux de votre entreprise.
- Bénéficiez de la fiabilité d’une seule source d’informations offrant responsabilité, gouvernance et traçabilité.
- Exploitez un ensemble de signaux intégrés et dynamiques qui prennent en compte les facteurs internes et externes, les relations et le contexte du marché.
- Maîtrisez les tâches complexes et collaborez en temps réel pour évaluer immédiatement l’impact des changements de scénario.
Découvrez les facteurs cachés des performances
Avec Anaplan, les équipes financières éliminent les outils rigides et les cloisonnements hiérarchiques, en apportant une analyse à valeur ajoutée, de meilleures décisions de gestion et une collaboration dans toutes leurs activités. L’adoption d’une approche de Planification Connectée permet d’aligner les objectifs de l’entreprise sur les plans financiers liés aux événements du marché et aux tactiques opérationnelles. Il en résulte une transformation qui augmente l’avantage commercial.- Obtenez des informations plus précises et une meilleure prévisibilité.
- Planifiez avec de nouveaux renseignements qui permettent d’obtenir des informations pertinentes et rapides.
- Mettez en relation les processus financiers grâce à une visibilité directe avec chaque actif, ressource, risque et changement pour les différents systèmes et fonctions.
- Exploitez un ensemble de données analytiques solide, des outils d’analyse spécifiques et des capacités statistiques, en aidant les utilisateurs à identifier les causes profondes en analysant en profondeur des données financières et opérationnelles d’une dimensionnalité détaillée.
Dynamisez les décisions et les plans d’action
Réimaginez et réinventez vos opérations financières.
Passez d’une prise de décision réactive à une prise de décision proactive. Anticipez en toute confiance les bonnes mesures pour optimiser les recettes, les coûts et les bénéfices. Utilisez les scénarios de modélisation d’Anaplan pour définir les mesures financières et opérationnelles.- Évaluez l’impact de différentes actions avec la modélisation et à les prévisions d’Anaplan.
- Planifiez les options et mettez en œuvre les meilleurs résultats. Collaborez et définissez les implications financières futures.
- Dotez vos équipes des moyens de prédire les meilleures solutions pour atteindre leurs objectifs financiers et commerciaux, dans toutes les situations.
« De plus en plus, la valeur n’est pas déterminée par le fait de savoir comment les choses fonctionnent. Elle est déterminée par la connaissance de la façon dont les choses fonctionnent ensemble. »
Jack McGarry, DAF, Unum
