En ce qui concerne la planification des effectifs, 40 % des entreprises conviennent qu’il s’agit d’une priorité absolue basée sur son coût global pour l’entreprise. Anaplan pour la planification de la capacité des effectifs permet aux directeurs des RH d’obtenir une vision globale de la capacité de personnel et de l’effectif actuel.
Calculez la capacité au niveau de l’effectif (extrait du HRMS) par rôle ou employé, avec le taux d’attrition escompté déduit afin d’obtenir un chiffre net correspondant à la capacité nette du personnel. Ajoutez une norme de productivité afin de convertir les effectifs en facteur métier connexe, par exemple afin de déterminer le nombre de systèmes informatiques que votre organisation peut fournir. Intégrez des données issues des systèmes d’accompagnement à votre modèle afin d’obtenir des mises à jour quotidiennes automatiques. Pour les professionnels des RH, cette vue en temps réel des KPI clés relatifs aux effectifs peut constituer un avantage considérable et le point de départ vers une planification plus avancée du personnel.
Pourquoi choisir la solution de planification de la capacité des effectifs d’Anaplan ?
Renforcez la flexibilité de la planification de la capacité des effectifs
Voyez instantanément la répartition actuelle du personnel et les métriques clés. Filtrez les tranches de salaires en fonction d’un attribut et personnalisez la méthode de planification des effectifs utilisée pour chaque rôle d’employé.
Modélisation et prévision d’attrition
Grâce aux capacités puissantes de modélisation et aux algorithmes préintégrés d’Anaplan, vous pouvez en faire bien plus. En vous appuyant sur un volume important de données historiques, vous pouvez appliquer et tester jusqu’à 15 algorithmes différents par rapport à vos ensembles de données et classer les résultats en fonction de l’erreur de pourcentage absolu moyen (MAPE).
Prévoyez avec précision la demande pour vos effectifs
C’est là que la flexibilité joue un rôle clé. Modélisez et adaptez-vous à chaque facteur nécessaire afin de calculer avec le plus de précision possible la demande pour vos effectifs. Prenez les données relatives au critère des effectifs et associez-les à un ensemble de normes relatives à la main-d’œuvre.
Testez l’impact des changements au sein des effectifs
Effectuez de puissantes analyses de simulation. Voyez ce qui se passerait si vous changiez une dimension ou une hypothèse clé relative aux effectifs et si vous en testiez l’impact sur les coûts de main-d’œuvre. Modélisez instantanément avec les données presque en temps réel. Libérez la valeur de vos données qui était masquée par les cloisonnements.
