Gestion des performances de la planification de l’offre

Planification de l’approvisionnement connectée pour des résultats synchronisés

La formule est simple, mais vague : l’offre doit répondre à la demande. Toutefois, il n’est pas toujours simple de mettre en œuvre cette formule.

Sur le marché actuel en constante évolution, un plan d’offre doit être résilient afin de toujours répondre à la demande, avec efficacité. La planification de l’offre avec Anaplan donne une visibilité en temps réel de bout en bout et permet une planification de scénarios de simulation. Bénéficiez de prévisions de l’offre précises au sein de l’intégralité de votre réseau. Donnez aux équipes les moyens de collaborer au sein de l’entreprise, ce qui inclut les fournisseurs et d’autres partenaires du réseau. Grâce à l’informatique hyperscale Optimizer d’Anaplan, les dirigeants de la supply chain peuvent transformer des décisions complexes en choix exploitables, en utilisant des signaux en temps réel avec une visibilité à l’échelle de toute l’entreprise.

Cas d’utilisation de la planification de l’offre

La plus grande difficulté liée à l’optimisation des stocks est de savoir où stocker le stock dans la supply chain afin de réduire les prix et d’augmenter l’efficacité. L’informatique hyperscale d’Anaplan optimise cette stratégie grâce à des informations synchronisées. Ajoutez toutes les variables à l’équation, en incluant les niveaux de service, les délais, les changements de demande, les engagements clients et la fiabilité de l’offre. Sachez exactement quel stock est nécessaire sur chaque site afin de respecter les niveaux de service de vos clients.

Simplifiez vos décisions complexes en matière de stock.
Répondez aux besoins des niveaux de service et livrez systématiquement les produits aux clients en respectant les délais.
Veillez à mettre en place une répartition des stocks rentable au sein de toute la supply chain.
Visualisez plusieurs scénarios afin d’ajuster les facteurs et de voir l’impact sur votre stock et vos plans de production.

Simplifiez vos décisions complexes relatives au réseau de l’offre.
Fabriquez des produits à partir des matières premières et livrez-les aux clients de la façon la plus rentable possible.
Ré-optimisez en temps réel lorsque vos prévisions de demande changent.

Déterminez facilement la capacité dont vous avez besoin pour répondre aux demandes en évolution. Liez les métriques opérationnelles aux résultats.
Créez des prévisions de supply chain précises et souples au lieu de passer du temps à collecter les signaux.
Collaborez avec les parties prenantes au sein de votre écosystème afin d’optimiser les performances de la supply chain.

Déterminez rapidement la façon dont vous pouvez affecter le personnel, les matières premières et la capacité de production via un processus de planification multidimensionnel basé sur les attributs.
Planifiez dynamiquement et continuellement en mesurant, surveillant et analysant en profondeur les causes principales. Effectuez des analyses de simulation et modifiez le plan de production en temps réel.
Collaborez avec vos fournisseurs, fabricants et partenaires commerciaux afin d’aligner les plans en vue d’une efficacité optimale.

Ajoutez de la structure, de la rapidité et de la cohérence à la planification et à la gestion de l’approvisionnement. Avec Anaplan pour la gestion de l’approvisionnement, créez des plans d’approvisionnement en collaboration avec toutes les parties prenantes, et partagez-les.

Suivez et surveillez efficacement le flux d’informations depuis et vers les usines, les régions, les magasins et l’entreprise.
Optimisez l’approvisionnement stratégique collaboratif en impliquant activement les clients internes dans un processus de prise de décision qui intègre des signaux externes.
Identifiez tous les éléments présentant un risque, créez des modèles de scénario faciles à partager et déterminez la probabilité d’un événement à risque.