Gartner parle d' xP&A. Nous préférons parler de Planification Connectée. Ouvrez les portes de l’avenir des finances.
L’instabilité mondiale n’a jamais été aussi importante. Les plans sont parfois obsolètes alors qu’ils viennent juste d’être terminés. Dans ce contexte en évolution constante, les équipes chargées de la planification et de l’analyse financières (FP&A) d’entreprise doivent être en mesure de s’adapter rapidement et de prévoir plusieurs scénarios de façon continue avec flexibilité et facilité.
Cela ne peut pas avoir lieu dans un vide. La fonction de planification et d’analyse financières d’entreprise doit être synchronisée avec la planification au sein de l’entreprise en temps réel afin que vous puissiez développer des plans et des prévisions qui reflètent la réalité des défis actuels.
Découvrez comment l’informatique hyperscale d’Anaplan pour la planification et l’analyse financières d’Anaplan relie les signaux, les plans et la résilience au sein de votre entreprise.
Donnez à la finance la possibilité de vibrer au même rythme que votre entreprise
La technologie a propulsé presque toutes les facettes du monde des affaires, mais les équipes de planification et d’analyse financières d’entreprise sont souvent laissées à la traîne. Les logiciels existants de planification et d’analyse financières offrent des solutions basées sur des modèles qui exigent des connaissances en scriptage ou l’intervention de sous-traitants tiers pour les mises à jour. Mais à une époque où le monde se transforme et où votre entreprise a besoin de s’adapter, vous devez disposer des outils qui vous permettront de rebondir rapidement et efficacement. Anaplan a été conçu pour maîtriser les changements permanents et les transformer à votre avantage.
Anaplan donne le contrôle aux équipes de planification et d’analyse financières d’entreprise grâce à des formules conviviales de l’entreprise pour créer des modèles qui s’adaptent et évoluent avec vos activités. Des capacités de gestion rationalisées permettent aux analystes financiers d’aller au-delà de la réaction en ayant la possibilité d’agir avec responsabilité et appropriation.
La planification n’est plus uniquement réservée à la finance. Elle implique désormais des personnes, des plans et des signaux provenant de toute l’entreprise. Les solutions ponctuelles et les fournisseurs de logiciels EPM existants mettent en avant des stratégies qui requièrent des intégrations complexes et sont souvent à l’origine des solutions désordonnées et cloisonnées. »
La finance doit suivre le rythme des ventes, du marketing, des RH et de la supply chain, et comprendre l’impact financier de tout changement de leurs plans au moment où il a lieu, en temps réel. Anaplan permet aux équipes de planification et d’analyse financières de devenir le centre de commande de votre organisation. Prenez des décisions pertinentes qui garantiront la résilience financière. Utilisez Anaplan pour définir le cadre financier des opérations, en mettant en avant l’autonomie tout en préservant les marges bénéficiaires et en atteignant les objectifs de l’entreprise.
Façonnez l’avenir de votre entreprise en créant des initiatives stratégiques liées à la croissance du chiffre d’affaires, aux investissements et aux événements macroéconomiques. Analysez l’impact d’autres scénarios évolutifs sur les exigences de financement et les KPI de performance. Suivez les résultats des initiatives évolutives en tant que signaux chargés automatiquement dans Anaplan pour évaluer les performances tous les ans, mois, semaines ou jours.
Les analystes FP&A consacrent de plus en plus de temps au regroupement et à la manipulation des signaux au lieu de les analyser. Les solutions existantes ne fournissent pas de méthode rationalisée pour centraliser et normaliser les signaux essentiels à la planification. C’est pourquoi le rôle de l’analyste FP&A se consacre souvent à la gestion du mappage de tables aux signaux de structure, et à la création et recréation des rapports cloisonnés.
La plateforme Anaplan permet aux équipes d’automatiser le flux des signaux avec une visibilité provenant des systèmes source et de créer une source de vérité normalisée dans des scénarios facilement partagés. Les analystes peuvent ainsi consacrer leur analyse à l’obtention de résultats financiers optimaux et au changement de cap avec agilité et résilience.