Le cabinet d’audit, d’expertise comptable et de conseil, PWC o a dû relever un défi inhabituel : concilier les changements de réglementation avec la planification financière et la budgétisation. La plateforme Anaplan a apporté de la transparence au processus tout en fournissant des données en temps réel et la flexibilité nécessaire pour gérer des simulations complexes. Le temps de planification à long terme a été réduit de deux tiers, et les calculs complexes qui prenaient auparavant plusieurs jours se font désormais instantanément, ce qui permet à PWC d'agir et de réagir en même temps.
La mise en œuvre d'Anaplan a été facile. Pourquoi ? Parce qu'il est basé sur le cloud, ce qui vous évite de dépendre des technologies de l'information.
Directeur financier
Défi
PwC a dû relever le défi de concilier les changements de réglementation avec la planification financière et la budgétisation. Même sans la complexité supplémentaire des modifications réglementaires, le processus de budgétisation était extrêmement lent en raison de l'utilisation de feuilles de calcul manuelles. PwC s'est rapidement rendu compte que ce n'était pas le processus, mais l'outil qui posait problème.
Solution
En raison de la complexité du modèle commercial de PwC, ils avaient besoin d'un outil qui leur apporterait la transparence nécessaire. La plateforme d'Anaplan a apporté la transparence, tout en fournissant des données en temps réel et la flexibilité nécessaire pour gérer des simulations complexes. De A à Z, la mise en œuvre totale a pris 80 jours ouvrables.
Résultats
Le succès a été immédiat. Grâce à la plateforme Anaplan, la planification à long terme de PwC, qui prenait auparavant trois semaines, a été réalisée en moins d'une semaine. Grâce à la disponibilité de données en temps réel, le calcul des chiffres, qui prenait une semaine auparavant, peut désormais être effectué immédiatement, ce qui permet à PwC d'agir et de réagir en même temps.